关于举办“战略思维下的财务报表分析与成本管控及预算管理实务高级培训班”的通知
来源:教务处
发布时间 : 2017-11-15 本页面已有2141人访问
各有关单位:
  企业战略的执行结果最终体现在财务报表的数据上,然而,高度浓缩的加总数据,使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”。因此财务人员和经营管理者需要运用财务报表分析技术,从财务数据中找到经营管理中存在的问题以及改进方向,特别是战略成本管理,也要结合战略、成本分析、全面预算管理、财务分析等多种手段。
  为了帮助财务人员提高从财务报表中提取有用信息,提高成本管理和经营管理水平,并能够提交一份凝练有效的经营分析报告,发挥财务部门的决策支持功能,我院特举办“战略思维下的企业财务报表分析与成本管控实务高级培训班”。本期培训班由哈尔滨高顿企业管理咨询有限公司承办,欢迎广大企业报名参加学习。
  一、培训对象
  1、总会计师、财务总监、财务经理、成本经理、财务分析人员等;
  2、其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员;
  3、财务管理相关教学科研人员、财务管理咨询人员等。
  二、培训内容
  第一板块:战略思维
  1、企业竞争战略;
  2、企业竞争战略与商业模式;
  3、企业竞争战略与财务报表分析;
  4、企业竞争战略与成本管控。
  第二模块:战略思维下的会计分析
  1、主要财务报表之间的勾稽关系;
  2、关键会计政策识别与分析;
  3、资产质量和资产结构分析;
  4、收入质量和利润来源分析;
  5、现金流量质量和结构分析。
  第三模块:战略思维下的财务分析
  1、资产的使用效率分析;
  2、盈利能力和成长能力分析;
  3、从不同活动现金流量之间的关系看企业运作及风险;
  4、杜邦分析体系。
  第四模块:财务报表分析在战略成本管理中的应用
  1、运用财务报表数据评价企业的成本管理活动;
  2、运用财务报表数据发现企业的成本管理中的问题;
  3、管理分析报告的写作。
  第五模块:战略成本管控
  1、目前我国企业成本管理的误区;
  2、现代企业成本管理的特点;
  3、战略成本管理的方法;
  (1)战略定位分析
  (2)价值链分析
  (3)战略成本动因分析
  (4)作业成本管理
  (5)目标成本法
  4、成本降解行动计划;
  5、打造成本管控的核心竞争力;
  6、企业成本管理案例解析。
  第六模块:全面预算管理与控制
  1、预算管理思想在企业中的发展和运用;
  2、预算与战略、运营、绩效之间的关系;
  3、预算管理流程及制度体系建设;
  4、预算编制过程中的控制;
  5、预算执行分析与调整;
  6、实务案例分享及经验借鉴。
  三、师资力量
  所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。
  四、培训班时间、地点
  2017年12月19日— 23日(19日报到)      厦门国家会计学院
  五、收费标准及缴费方式
  1、每人收费4000元(含培训费、场地费、结业证书等费用);
  2、食宿费每人每天285元(含独立学员公寓、三餐及康体设施使用);
  3、报到时直接缴纳现金或刷卡缴费。
  4、银行汇款:
  户名:厦门国家会计学院                                                                                 
  账号:4100020709226468888                                                                                                                                          
  开户行:中国工商银行厦门市思明支行
  六、结业证书
  培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
 
 厦门国家会计学院教务处
2017年11月
 
  附件:报名回执表.doc
厦门国家会计学院 地址: 福建省厦门市环岛南路 电话: 86-592-2579999 邮编: 361005
2015 All rights reserved. 闽ICP备05022664号