10月30日下午，台湾中原大学企业管理研究所吕鸿德教授做客全国会计领军人才培养工程第十二次联合集训，厦门国家会计学院院长助理黄京菁教授担任主持人。

　　吕教授表示，中国目前处于一个超竞争时代，“大时代需要大格局，大格局需要大智慧”，中国企业必须开创战略典范移转新思维，进行转型、升级、创新和颠覆。

　　吕教授以易变性、不确定性、复杂性和模糊性界定超竞争性时代，在这个时代中，世界已经变成了一个新常态，大型企业、新创企业及政府，都不得不直接面对一个再也无法做出准确的长期预测、再也无法对未来胸有成竹的现实。在超竞争时代，中国企业应该明白，变化是现代社会唯一不变的发展逻辑，懂得应变的人，往往能籍由剧烈变动中所造成的权力、商业版图移转，开创出新的契机。

 

 

　　吕教授认为，在超竞争时代科技淘汰企业的速度前所未有，企业竞争优势时间缩短，企业产品生命周期缩短，企业争夺用户时间缩短，这些因素导致在超竞争时代企业的生命周期跟以往相比大幅缩短。在这种新形势下，超竞争时代典范移转有六个新方向：第一是互联网时代典范移转，从工业时代到IT时代，到DT时代，再到CT时代；第二是新经济时代典范移转，从制造经济到体验经济，再到体验经济、共享经济和随经济。第三是竞争优势典范移转，从持久竞争战略到瞬时竞争优势。第四是营销革命典范移转，从产品营销到服务营销，再到文化价值营销。第五是品牌价值典范移转，从品牌权益到品牌文化肌。第六是零售环境典范移转，从以超市为代表的零售1.0，到大型连锁量贩店出现的零售2.0，到电子商务为零售市场主流的零售3.0，再到B2C、C2C及O2O全通路整合模式的零售4.0。

　　吕教授提出在超竞争时代，企业为了生存和发展，必须进行跨领域整合、提升竞争力和战略创新。在超竞争时代，跨领域整合已经成为一个企业生存和发展的新趋势和必然选择。企业要想往前走，就必须用跨领域、跨组织、跨思想体系的新方法进行创新，未来的跨领域合作将越来越重要。在超竞争时代，企业应该通过提高低调、内省、淡定的静争力和聚焦、顺时、弹性的劲争力来提升自身的竞争力。吕教授认为在超竞争时代，企业战略创新具有六个维度，分别是平台与生态系统、蓝海战略、紫牛战略、白地战略、动量战略和换轨战略。

　　最后吕教授强调人才的重要性，并创造性地提出智慧资本（IC）的公式：智慧资本（IC）=企业的市场价值（MV）-账面价值（BV）。智慧资本包含人力资本、顾客资本、创新资本和流程资本四个构面。他认为，超竞争性时代的CEO所面临的发展新挑战正是人力资本的短缺，企业未能吸引与保有人才。 

通讯员：“一带一路”财经发展研究中心  方志斌　图：钟德清