5月16日至18日，台湾政治大学吴安妮教授来我院为全国会计领军（后备）人才行政事业二、四期以及陕西、杭州会计领军人才培训班的全体学员做了题为《整合性策略价值管理系统：产业化之方向》和《SWOT Scorecard与平衡计分卡之设计及运用―以医疗产业为例》的专题讲座。倡导“学术研究有用论”的吴教授，于2010年12月获得台湾“策略性智能资本评估管理模块”（SICEM）新型专利，此为台湾会计学界第一位获得专利之学者。2012年吴教授的研究结晶更获得台湾、大陆及美国（2013年）核可之“整合性策略价值管理系统”（ISVMS）商标，为台湾之管理会计知识产权迈进一步，跻身国际学术舞台。

    吴安妮教授在管理会计研究领域名列亚洲第一，也是台湾唯一进入世界百大排名的学者。她在第一天讲座中提出：现今企业虽然管理制度很多，但只能在有效整合之后，才能发挥各项制度之功能，才能帮助企业创造财务绩效。她向学员们详细介绍了由管理会计理论与企业实务相结合，而建构出的一整套“整合性策略价值管理系统”，指出企业要想提升竞争力，开源和节流是紧密相扣、息息相关的，而“一创新三整合”是财务绩效的重要驱动因素。吴教授以汇丰汽车利用新的营运模式创造出十年的获利功能及更大的版图为案例，讲解了整合SWOT与BSC而成的SWOT计分卡，介绍了将组织使命、愿景、策略及策略性管理于一体的作业制成本管理实施之SOP化，使学员们大开眼界。

    以《SWOT Scorecard与平衡计分卡之设计及运用―以医疗产业为例》为主题的两天讲座，是专门为行政事业四期（医改）领军班量身打造的专业课。吴教授通过国内外大量的真实案例和数据，向学员们讲解了平衡计分卡和作业成本理论之间的关系以及他们在医疗行业的成功设计、运用和取得的效能，强调了如何在财务绩效和医疗质量之间取得平衡。同时，吴教授指出作业成本法是为了实现成本的优化，而不是为了寻找成本分摊的方法，使学员们明白：不适合的成本制度会对组织带来定价错误，会导致对目标市场和目标客户的错误判断以及成本管控的低效、错误的采购决策等。

    三天的讲座结束后，应学员们的盛情邀请，吴教授牺牲了晚上的休息时间同学员们进行了将近三个小时的讨论交流，就大家研究的病种成本核算课题进行了耐心的指导，并对如何将基于医疗流程的作业成本法运用到病种成本核算提出了宝贵的意见。

    吴教授学识渊博、治学严谨、谦虚平和的大家风范深深感染了在座的每一位领军班学员。她的讲座高屋建瓴、深入浅出、课堂气氛十分热烈，她鼓励学员们把学到的新知识、新思维大胆的运用到自己的工作中，并为学员们指明了会计发展和管理创新的新方向。受到吴教授人格魅力的影响，学员们积极参与互动，学到了诸多高难度的知识点，开阔了大家的会计视野，转变了大家的管理理念，提升了大家的创新能力。（通讯员：万琼）