各有关单位:
在全球经济环境变化和数字化的浪潮下,企业面临着前所未有的转型与升级压力。财务管理作为企业运营的核心环节,其效率与质量直接关系到企业的竞争力与可持续发展能力。因此,建设高效财务管理体系,不仅是响应国家政策号召的举措,更是企业自身转型升级的内在需求。
从目前来看,财务管理人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等,最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构,这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。加强财务团队建设是提高企业管理水平、保障企业稳健发展的重要环节。为此,企业应注重培养和选拔优秀的财务人员,建立健全的培训机制和激励机制,提高财务人员的专业素质和职业道德水平。
为了提升财务团队的财务素养和综合能力,从而应对新形势新变化。厦门国家会计学院将于2025年推出全新的 “企业高效财务团队建设与综合能力提升高级培训班”,本课程旨在帮助财务人员培育战略思维,掌握尖端知识,快速成为企业的重要战略合作伙伴。欢迎各有关单位报名参加培训。
一、 培训对象
1、总会计师、财务总监及中高层管理人员;
2、财务部总经理、部长、经理等财务部门负责人及业务骨干。
二、培训收益
1、打造全方位财务综合能力,提高财务管理能力;
2、打破固有思维和工作模式束缚,培养战略思维;
3、掌握科学决策的技术与艺术,提升决策效果;
4、深入财务管控工具和软技能,实现价值创造。
三、课程内容
一、当前中国宏观经济形势深度剖析
1. 全球经济背景与中国经济定位
2. 经济体制改革深化路径
3. 中国经济增长现状与挑战应对
4. 供给侧结构性改革深化与成效
5. 金融市场稳定与风险防范
6. 国际贸易与投资环境新变化
7. “一带一路”倡议与国际合作深化
8. 自由贸易区建设与区域经济一体化
9. 未来经济形势展望与绿色能源行业应对策略
二、财务战略管理思维
1.财务转型的关键:战略思维
2.以价值创造为导向
3.财务资源与战略匹配
4.投资的战略导向性
5.防范和控制战略性风险
6.以资本运作助推战略实现
7利益相关者平衡思维
三、企业会计准则重点条文解读与实务操作
1.新收入准则解读与实务操作;
2.新金融工具准则解读与实务操作;
3.租赁准则解读与实务操作;
4.持有待售非流动资产、处置组和终止经营准则实务操作;
5.列报准则解读与实务操作;
6.政府补助准则解读与实务操作;
7.关于数据资源会计处理适用的准则。
四、财务管理体系的持续优化与创新
1、财务管理流程优化
2、财务创新策略与实践
3、财务管理体系的国际化与本土化
4、财务数智化转型的实践与挑战
五、金税四期下的全税种检查及涉税风险应对
1.主要税种计算方法与风险判定的基本方法
2.增值税涉税问题及检查方法
3.消费税涉税问题及检查方法
4.企业所得税涉税问题及检查方法
5.个人所得税涉税问题及检查方法
6.财产和行为税涉税问题及检查方法
六、中级会计师资格考试辅导
1.《中级会计实务》重难点分析
2.《财务管理》重难点分析
3.《经济法》重难点分析
4.中级会计师资格考前冲刺
四、师资安排
所有课程均由厦门国家会计学院精心设计,将聘请具有深厚理论功底及丰富实践经验的师资授课。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定机构专家等。课程以最终课表为准。
五、培训时间、地点
序号 |
报到时间 |
培训时间 |
返程时间 |
地点 |
总第2期 |
8月17日 |
8月18日-22日 |
8月23日 |
厦门 |
六、收费标准及缴费方式
1、培训费标准:每人收费5800元(含培训费、场地费、结业证书等费用,不含食宿费、交通费等);
2、食宿费用标准:学院统一安排住宿,食宿费自理,食宿费用标准为每人每天380元,具体以开课通知为准;
3、培训费、食宿费报到时现场交纳。其中,培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票(培训费不接受现金,可刷卡、支付宝或微信支付),食宿费由厦门国家会计学院(具体以开课通知为准)收取并提供发票。
七、结业证书
培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
八、报名方式
联系人:龙老师
电 话:15359358325(同微信)
邮 箱:baomingtongji@yeah.net
厦门国家会计学院
2025年7月
2025《企业高效财务团队建设与综合能力提升》
高级培训班报名回执表
单位名称 |
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联系人 |
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学员姓名 |
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联系电话 |
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课程选择 |
开班时间: 月;期数:第 期(请在横线中填写) |
报名咨询: 联系人:龙老师 手机:15359358325(同微信) 邮箱:3651363932@qq.com 注:请将报名回执表填写完整回复到报名邮箱 baomingtongji@yeah.net |