我院召开内控委第二次全体会议

　　10月16日下午,我院召开内控委第二次全体会议。院党委书记刘光忠、院长黄世忠(内控委主任)、副院长薛伟、院长助理黄京菁(内控委副主任)出席会议，学院内控办及各处室负责人(内控委委员)、内控联络员参加会议。会议由薛伟副院长主持。

 

 

　　会上薛伟副院长传达了全国财政系统内控工作会议精神，内控办主任陈艳萍汇报了2017年以来学院内控建设有关工作及下一步工作计划，审议通过了36项以财务收支为主的内部控制操作规程、布置了学院内控建设下一阶段的主要工作。

　　刘光忠书记强调了学院内控建设的政治意义，指出学院内控制度建设上已初见成效，既要看到成绩，又要看到不足，完善内控体系建设永远在路上，并对学院内控建设提出六点要求：一是进一步提高思想认识。在全面从严治党的新形势下，内控建设的重要性更加凸显，强调按规矩办事，不碰底线、红线；二是转变思维，转变方式。要树立“内控思维、规则思维”理念，做好重大事项、关键环节的控制，按内控理念去办事，强调过程留痕。三是树立“规矩意识、责任意识”，建立内控制度防火墙；四是尽快颁布已制定的内控规程，加快内控信息系统建设；五是建章立制，梳理已制定的内控规程和未来需要建立的内控规程，完善内控体系建设；六是做好内控信息化建设的规划，制定建设方案，逐步完善内控信息系统建设。

　　黄世忠院长强调学院内控建设中要抓住关键控制环节，防范重大风险事件，并提出学院下一步内控建设工作的重点：一是加强重大支出的控制；二是围绕各项业务活动及财务收支内控规程，各处（室）梳理3-5个关键控制点、2-3个重大风险点，并提出相应的控制措施；三是实事求是做好内控自评工作；四是抓重点，重实效。尽快做好内控信息化系统的开发工作，强调过程留痕，注重时效，抓好重大风险控制。

　　会上，薛伟副院长、黄京菁院长助理以及各处（室）负责人结合财务收支内控规程，对学院如何固化内控制度、更好地完善内控体系建设提出了意见和建议。