5月16日,中国医学科学院北京协和医院院长助理向炎珍总会计师应邀来到我院,为正在集训学习的全国会计领军(后备)人才行政事业类第四期(医改)培训班的学员们做了一场题为《大财务观下的医院财务人员素质》的专题报告,针对医改对医院的影响、新财会制度对医院的影响、财务人员的技能与素质、新形势下的医院财务管理等内容进行了详细的讲解。向老师提出:医院财务负责人要转变观念,树立大财务观,由记录经济业务的“后视镜”转变为事前、事中、事后全程的价值管控;树立沟通意识,走出财务部,走向临床一线,关注业务流程,通过沟通了解医院经济业务的各个方面,通过沟通创造财务人员的价值。作为医院财务管理者,需要进行财务筹划、资金保障、资产配置、控制成本等活动。降低决策风险,提高决策信息的有用性,提升医院的绩效管理水平,实施精细化管理,确保医院经营收益,这些都是财务管理者和财务人员责无旁贷的责任。
5月18日、19日,我院还邀请到中国医学科学院肿瘤医院徐元元总会计师为医改班的学员们讲解了《医院会计实务》。徐老师深入浅出的介绍了公立医院改革的内容与进展,包括公立医院改革的背景、试点地区的进展和成果、改革的方向以及医院的应对措施等。徐老师还将国外医院的管理模式、医疗保障服务体系、医院财务风险管理等专题向学员们做了详细的介绍和解读,开拓了学员们的视野。最后,徐老师向学员们传授了自己在工作中积累的宝贵经验,和学员们对于工作中存在的问题进行了充分的交流互动。
两位医院系统财务专家的授课,引起了班里每一位同行的共鸣,对学员业务工作具有很好的指导作用。学员们从两位导师前辈的身上,不仅学到了卫生经济的前沿理论,还学到了她们对知识的执着追求和对工作的敬业精神。(通讯员:万琼)

