
5月8日,由厦门国家会计学院与用友网络科技股份有限公司福建区联合主办的云顶论坛68期丨“AI共生 财务价值进化”——2026大型企业财务数智化论坛在学院成功举办。论坛聚焦AI与财务数智化深度融合,汇聚学界专家、企业精英,通过主题分享、案例解析、经验赋能等环节,全方位呈现企业数智化转型的前沿趋势与落地路径,为大型企业财务智能化升级提供权威指引与实践参考。

会议伊始,厦门国家会计学院党委副书记、院长丁友刚教授在致辞中指出,2026年是“十五五”规划开局之年,以大模型、智能体为代表的AI技术正推动企业从“数字化在线”向“智能化运营”跃升,财务正从“核算管理中心”向“价值创造中枢”全面转型。他分享了当前财务数智化四大高阶进化趋势:从流程自动化向智能决策辅助跃升、从财务单点应用向业财深度融合破局、从人机替代向人机共生共进进化、从单边系统建设向生态协同共赢演化。他表示,学院愿持续发挥“平台+学科+人才”优势,与政、产、学、研各界携手,共筑高水平交流合作平台,为中国企业管理现代化与经济高质量发展贡献力量。

随后,用友网络高级副总裁、高端BG总裁杜宇在致辞中表示,AI与财务的最佳关系是深度共生而非替代。在“十五五”开局节点,财务数智化应聚焦业财深度融合、管理模式升级、智能体系构建、开放生态打造四大方向,让AI成为财务人员的“最强外脑”,推动财务管理从事后核算延伸至全流程价值管理。未来,用友将与各界携手让AI共生落地、财务价值进化,共同书写数智赋能、价值共生的崭新篇章。
篇章一:突围·进阶—2026财务数智化新图景
用友网络财务数智化高级专家金晔在演讲中指出,“十五五”开局之年,大型企业财务数智化转型需锚定数智化覆盖、精益应用、业财融合等九大建设目标。她提出,企业应构建战略财务、业务财务、共享财务、司库财务、税务财务五位一体的现代财务“钻石模型”,依托全面预算、智能会计、全球司库等14个子系统,打造全域数字化资源管理平台(DRP)。同时要以管理、流程、数据三重融合深化业财一体化,推动财务级数据中台向企业级升级,实现全量经济数据汇聚治理与价值挖掘,并落地AI智能体打造数字劳动力,搭建事前预测、事中管控、事后分析的闭环数智化体系,为企业突破转型深水区提供清晰落地路径。

厦门国家会计学院经济管理与金融研究所副所长、副教授张小三立足人工智能第四次浪潮与国家“人工智能+”行动、“十五五”规划战略背景,系统阐释大模型、智能体、具身智能、空间智能等前沿技术对财务领域的颠覆性重构,指出AI正从数字世界走向物理世界,驱动财务从信息化、数字化向智能化全面跃升,成为企业财务新质生产力的核心引擎。他表示,大模型与AI智能体可全面赋能财务采集、审批、记账、分析、风控、决策等全场景,推动财务从核算管理向价值中枢转型。依托提示工程、企业知识库、领域微调等技术支撑,企业可构建智能财务平台与数字员工体系,实现财务标准化、自动化、智能化协同发展,让AI成为财务新质生产力核心引擎。

篇章二:进化・跃迁—财务数智化领先实践新范式
福建省能源石化集团项目负责人林秀眉介绍了福建省能源石化集团以“一体化、数字化、智能化”为核心路径,通过“标准化先行、核心应用先行”的建设原则,打造“一个平台、四个方案”的业财一体化体系,全面覆盖财务、供应链、资金、成本、合并报表等核心场景。集团统一主数据标准,构建了企业级数据中台,实现业财数据同源。面向未来,集团将构建能化企业服务大模型,在风险合规、智能决策、市场洞察、运营优化、财务分析等领域落地AI应用,打造“数据驱动、流程闭环、智能决策”的数智化体系,迈向AI驱动的世界一流能源化工企业。

泉州水务集团财务共享中心副总经理涂小燕分享了集团财务数智化转型的落地经验。她指出,泉州水务以“业财一体化、财务共享、财务数智化”为方向,推进从核算型财务向价值创造型财务转型。集团建成泉州国企首家财务共享中心,将90多家企业纳入统一平台,打造“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体架构。通过业财系统深度集成、RPA数字员工覆盖16个核心场景,凭证自动化率、审批效率均大幅提升,资金管理更加精细,全年节省财务费用超百万元。依托BI经营实现从“事后核算”到“事中管控、事前预测”的转变,以数据赋能经营决策与风险防控,打造水务行业财务数智化转型标杆。

篇章三:致远・共赢—财务数智化新方案
用友网络税务数智化高级专家林佳娜针对企业税务管理合规要求高、价值挖掘难等行业痛点,给出一体化数智化解决方案。该方案依托AI、大数据等技术,实现税务全流程数智化管理,通过智能算税、自动报税、全税种管控筑牢税务合规防线,有效防范税务风险;同时深度挖掘税务数据价值,为企业税务筹划、成本优化提供数据支撑,推动税务管理从事后核算向事前规划、事中管控、事后分析的全流程智能化转变,实现税务管理的合规化与价值化双重目标。

用友网络财务数智化高级专家张鸣结合2026年国资委数智化转型和穿透式监管的政策要求,深入解读了AI如何驱动司库、共享、业财融合的体系化建设。他指出,通过智能审核、动态推演、实时预警等技术,企业能够从静态的事后管理转向动态的事中、事前穿透式管理,在保障合规高效的同时,实现风险可控与敏捷决策。这套体系已成为大型企业特别是国资企业迈向世界一流的必备底座。

结束语
本次论坛搭建了产学研交流合作平台,推动“AI+财务”领域的思想碰撞与经验共享,为企业加快财务数智化转型、实现财务管理价值升级,提供了科学完备、务实可用的全新范式。未来,学院将持续依托平台资源、学科底蕴与人才储备优势,深化与企业的跨界联动和深度协作,助力企业破解财务数智化转型难题,为我国经济高质量发展贡献学术支撑与智库力量。
