《中国会计报》刊文｜丁友刚：以正确政绩观绘就高质量发展蓝图

以正确政绩观绘就高质量发展蓝图

厦门国家会计学院党委副书记、院长  丁友刚

政绩观正则事业兴，政绩观端则方向明。

厦门国家会计学院始终坚持“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，将正确政绩观融入学院事业发展全过程，以党建为引领，以干部队伍建设为支撑，以改革攻坚为动力，以深耕办学主业为核心，用实际行动诠释“为民造福、真抓实干、久久为功”的深刻内涵。

抓党建 立党为公

学院党委始终将党建工作摆在事业发展首位，把树立和践行正确政绩观作为凝聚发展共识的思想根基，以高质量党建引领高质量发展行稳致远。

牢牢抓住主题教育这一重要契机，分层分类推动理论学习走深走实，形成覆盖全面、层层深入的学习体系。打破传统“会议室领学”的单一模式，学院把课堂延伸到红色教育圣地，让党员干部在实地研学中传承红色基因，准确把握正确政绩观的时代内涵，切实将学习成果转化为履职尽责、推动学院高质量发展的实际行动。

学院坚决贯彻党管干部、党管人才原则，树立起重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。坚持制度先行的基本原则，把制度建设贯穿干部选拔任用全过程，从资格条件到考察公示，每一个环节建立明确规范，严格按制度办事、按流程推进，确保过程公开公平公正。坚持充分酝酿、广泛听取意见，全方位考准考实干部的政治素质、能力本领和群众基础，真正把政治过硬、实绩突出、群众认可的优秀干部选拔出来，持续优化干部队伍结构，提振全体干部干事创业的精气神和积极性。

学院始终保持同师生群众的血肉联系，建立常态化联系群众机制。领导干部通过参加三八妇女节活动、世界读书日活动、六一亲子活动、趣味运动会、部门团建等各种集体活动形式，主动走进群众、贴近群众、服务群众。制度化推行“院长接待日”，定期召开部门座谈会、专题座谈会、青年教师座谈会、个别谈心谈话等各类师生座谈会，畅通意见反馈渠道，真心实意听取关于教学、管理、服务、生活、个人成长等方面的意见建议，切实解决师生急难愁盼问题，不断增强教职员工与学生群众的获得感、归属感与幸福感，以“致广大而尽精微”的实干作风，凝聚起推动学院高质量发展的强大合力。

守初心 为民造福

正确政绩观的践行，关键在党，核心在人。为民造福是树立正确政绩观的根本出发点和落脚点。学院始终坚持“发展依靠人民，发展为了人民，发展成果由人民群众共享”的发展理念，将学院的事业发展与师生员工的发展利益紧密联系在一起。

学院以打造高水平管理队伍、高水平师资队伍和高水平后勤服务队伍为抓手，通过干部选拔任用、职称评审、轮岗交流、挂职锻炼等多种途径，帮助教职工拓宽成长路径，实现个人职务职级与职称的稳步晋升。近三年来，12人获管理岗位职务晋升、84人获专业技术岗位晋升，14人获评博士生导师，干部队伍年龄、知识、专业结构持续优化，整体活力与战斗力显著增强。同时，学院深切关注编外人员的核心诉求，建立科学合理的编外人员薪酬动态调整机制，真正实现激发全体干部职工干事创业动力，以实际行动为员工办实事、谋发展，让每一位教职工共享学院发展成果，在岗位上实现个人价值与事业发展同频共振。

学院将“聚焦主责主业，提高人才培养质量”作为办学生命线，着力推进教务管理体制改革。改革后，教务一处聚焦高端定制培训，重点负责定制班项目设计、资源对接与教学组织，在做精做细短期定制培训的基础上，发力中长期高端培养项目；教务二处聚焦品牌建设，重点负责培训课程开发、“云顶论坛”等品牌活动策划开展、公开课体系打造，持续提升学院品牌影响力。

在此基础上，学院不断完善服务保障体系，通过启用一站式服务平台，完成校园基础设施升级改造，优化校园整体环境等，全方位改善师生学员的校园体验，进一步提高了培训质量、服务质量和管理质量。这些看得见、摸得着的务实举措，正是学院以民心为尺丈量政绩、在实干惠民中彰显价值追求的生动写照。

谋发展 科学决策

学院坚持以《财政部关于进一步推动国家会计学院高质量发展的意见》为指引，秉承“前瞻、洞察、引领”的办学理念，以科学决策锚定发展方向，以构建“4321”学科体系为核心抓手，聚焦会计、审计、财税、金融四大学科核心领域，筑牢“以专业服务国家发展”的政绩观根基；聚焦财务舞弊研究、预算绩效与政府会计研究、中国特色社会主义财税研究三大特色方向，将政绩观转化为具体学术实践；紧跟时代步伐，依托ESG研究中心建设强化学科的“绿色化”发展，筹备设立数智发展中心，推动“AI+管理”和“AI+学科”的智能化发展方向，注入“推动可持续发展、以技术创新驱动财经发展”的时代内涵；坚持知行合一，在全国行政事业单位和院校系统率先编制和披露单位可持续发展报告；以“一带一路”财经发展研究为重点，通过智库研究、国际交流与涉外培训，拓展“服务‘一带一路’建设、促进国际财经合作”的国际化发展路径。

在整体事业布局上，学院坚持高端财会人才培养、智库建设、国际财经交流合作“三位一体”的发展格局，将学科建设成果融入三大事业板块，形成了互促共进的发展闭环。

高端人才培养方面，着力打造高端培训标杆项目，积极加强“云顶论坛”品牌建设，围绕ESG、人工智能、管理会计等热门话题持续推出前沿性高端学术活动；大力发展自主公开班，围绕财税新规、医疗改革、科研财务管理、智能财务、ESG等领域开发精品课程，满足不同层级财会人员的能力提升需求。学位教育体系不断健全，构建了包含1个审计专业博士学位点和会计、审计、税务、金融4个专业硕士学位点，以及与香港理工大学合作的大数据会计与金融理学硕士的财经财会学科格局；积极探索“绿色化、智能化、国际化”人才培养模式，同时不断深化与新加坡管理大学等境外知名院校的合作交流，积极拓展研究生联合培养路径。

智库建设方面，依托“五个中心四个研究所”打造特色研究品牌，《厦会财经研报》百余项成果服务国家决策，近半数研究成果获得上级机关采纳。同时，智库建设积极服务地方经济建设和发展，承担多项福建省和厦门市的财经管理改革和绿色发展规划研究，智库影响力持续提升。

国际财经交流合作方面，聚焦会计审计、廉洁合规、财税金融等主责领域开展前瞻性研究；做大做强亚太廉洁合规论坛、“一带一路”国家会计准则合作论坛和“一带一路”财经交流活动三大国际财经交流机制性论坛；稳步开展面向共建“一带一路”国家的财经人才涉外培训，开设“财经季度洞察”（FinQuarter）等活动，建立培训后续交流机制。

促改革 真抓实干

学院以大刀阔斧的改革精神和滴水穿石的实干劲头，在硬件扩容与软实力提升上双向发力。

为满足办学规模持续扩大带来的教学空间需求，学院统筹推进教学空间改造升级，建设并启用研究生综合楼（北楼），不仅极大改善了师生的办公学习条件，更为迎接国内外高端培训、举办高水平学术活动提供了坚实的硬件保障，为学院的可持续发展筑牢根基。

同时，学院以系统化、递进式路径持续推进内控建设，以“统一领导、分级授权、归口管理、责任到人”的十六字方针搭建内控工作机制，构建三级管理体系，明确部门职责，奠定制度与组织基础；根据“有依据、有流程、有记录、有节点”的“四有”操作标准，制定和完善预算、项目、采购、合同、收支、资产管理制度，推动内控规则落地；提出并践行“重视内控、学懂内控、支持内控、做好内控”四个要求，统一全员思想，推进内控建设与评价职能分离，实现内控管理专业化；锚定“一个核心，三个目标”，以采购管理为抓手，推动内控从“防御线”向“价值线”升级，赋能学院治理效能与办学效益协同提升。

“十五五”的蓝图已经绘就，新的征程催人奋进。厦门国家会计学院将把为民造福作为根本出发点，把求真务实作为基本准则，把功在长远作为价值追求，以正确政绩观为笔，在推动我国财经事业发展、服务经济社会高质量进步的新征程上，书写新时代的崭新答卷。