聚焦精细运营 赋能高质发展——公立医院财务运营精细化管理专题研修班在合肥成功举办

近日，厦门国家会计学院联合中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）在合肥举办公立医院财务运营精细化管理专题研修班，研修采取案例教学与跟岗培训相结合的方式，聚焦公立医院财务与运营管理中的重点难点问题，为学员们搭建学习与交流平台，近50位来自全国各地的公立医院财务与运营部门领导、业务骨干参加培训。

今年以来，学院依托多年承担财政部行政事业类高端会计人才培养形成的专业积淀，整合全国范围内多家标杆医院实践经验，服务公立医院培训需求。从5月开班以来，已成功举办5期公立医院运营管理专题培训，参训人数近200人。相关课程紧扣公立医院财务与运营管理的现实痛点与共性难题，教学内容务实落地，广受参训学员好评，逐步打造具备专业性、实效性与影响力的公立医院运营管理特色培训品牌项目。

作为区域龙头三甲医院，中国科大附一院历经十余年探索实践，建立了“运营管理委员会-运营管理办公室-科室管理团队-科室运营助理”四级运营管理组织体系，在预算统筹、成本管控、业财融合、设备管理等领域沉淀了大量优秀管理实践经验。双方联合举办本次培训，旨在推动优秀管理经验的复制推广，切实服务国家医疗健康事业高质量发展。

培训期间，中国科学技术大学附属第一医院党委书记刘连新结合医院改革实践，解读公立医院高质量发展转型路径。他围绕“三个转变”改革方向，剖析学科建设、技术创新与运营管理协同推进的实践逻辑，明晰坚守公益属性下以精细化运营提升服务效能的实施路径，为学员理清顶层战略思路。

中国科学技术大学附属第一医院党委委员、总会计师操礼庆以“公立医院运营管理知与行”为题，阐释运营管理核心内涵，提出预算、成本、绩效“运营管理三驾马车”的实践框架，从运营理念、人才体系、机制流程、资源配置、业财融合、信息支撑等维度拆解落地路径，帮助学员搭建完整运营管理认知体系。

厦门国家会计学院刘用铨教授聚焦“零基预算与预算绩效管理”专题，结合行政事业单位财会规范与医疗行业特性，讲解零基预算编制逻辑与全面预算绩效管理闭环体系，涵盖内控建设、预算执行、绩效评价、合规防控等核心内容，助力学员筑牢政策理论基础，构建合规管理思维框架。

研修班还邀请了中国科大附一院管理团队授课，课程覆盖DRG付费改革与医保精细化管理、医疗设备全生命周期管理、预算成本绩效一体化协同、DRG背景下绩效分配设计、科室运营助理落地实践等，形成从宏观认知到落地实践的完整知识链条。

跟岗环节，学员按运营管理、预算管理、成本管理、智慧财务等九大岗位方向分组，赴中国科大附一院现场，与各岗位带教老师展开交流学习。学员们结合所在单位实际问题与带教老师深入探讨，带教老师通过系统演示与经验分享等形式逐一答疑，帮助学员在双向交流中梳理适配自身的优化方向。

参训学员普遍认为，本次培训务实精准、摒弃形式化内容，实际获得感强。长期以来，学院对课程品质精益求精，每期培训均结合授课专家专业意见与学员反馈建议反复打磨课程主题与内容。培训从实践案例切入，提炼系统方法，再通过点对点答疑辅助学员梳理适配自身的落地路径，推动学习成果的转化。同时，学院着力搭建学院、标杆医院与学员三方长期交流平台，以服务行业发展为导向，将单次培训延伸为持续的专业支持。

应行业同仁呼吁，学院将联合中国科大附一院于9月上旬举办第二期研修班。后续还将持续深耕公立医院财务与运营管理领域，携手更多标杆医院，推出精品实战研修项目，助力公立医院高质量发展。